01
Modelo de empresas y ubicaciones
Estructura de cuentas, contactos y permisos que refleje cómo compra realmente cada cliente.
Operar
B2B y DTC dentro de una arquitectura coherente
Los clientes profesionales piden precios propios, pedidos repetidos, condiciones de pago y visibilidad de stock. Cuando eso se resuelve fuera de la tienda, la información se separa del catálogo y el equipo comercial acaba trabajando con documentos paralelos.
Cuándo tiene sentido
- Los pedidos mayoristas entran por email y se recodifican a mano en el ERP.
- Cada distribuidor tiene una tarifa propia que vive en un PDF.
- El mismo producto necesita precios distintos según empresa y país.
- El equipo comercial necesita hacer pedidos en nombre de un cliente.
Cómo trabajamos
El trabajo, por partes
02
Listas de precios y condiciones
Precios por empresa, mínimos, múltiplos de venta y condiciones de pago aplicadas en el checkout.
03
Catálogos diferenciados
Visibilidad de producto por cuenta, con reglas que puedan mantenerse desde el sistema maestro.
04
Convivencia con DTC
Criterio sobre qué comparten ambas operaciones y qué se separa, para no duplicar catálogo ni contenido.
Qué se entrega como evidencia
Cada intervención deja un rastro comprobable. Sin ese rastro no hay forma de saber si la decisión fue correcta.
- Pedidos de prueba por tipo de cuenta con precios e impuestos verificados
- Trazabilidad del pedido desde la tienda hasta el ERP
- Tiempo de alta de una cuenta nueva antes y después
Límites declarados
Las capacidades B2B nativas dependen del plan y de la estructura del ERP. Cuando una condición comercial no puede expresarse en la plataforma, lo indicamos y proponemos dónde debe vivir.
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Cuéntanos qué está limitando la operación.
Revisaremos el contexto, la urgencia y los sistemas implicados antes de recomendar un proyecto o una relación mensual.