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SHUGERTEspaña & Europa

Operar

Integraciones con una idea clara de quién es el sistema maestro

La mayoría de los problemas de integración no son de conectividad. Aparecen cuando dos sistemas creen ser dueños del mismo dato y nadie definió qué ocurre cuando difieren. Empezamos por ahí y después elegimos la vía técnica.

Cuándo tiene sentido

  • El stock de la tienda y el del almacén no coinciden en las horas de mayor venta.
  • Un cambio de precio en el ERP tarda en llegar a la tienda y nadie sabe por qué.
  • Los pedidos fallidos se reintentan a mano cuando alguien lo detecta.
  • Cada integración se hizo con una app distinta y ninguna registra errores.

Cómo trabajamos

El trabajo, por partes

01

Mapa de sistemas y dirección del dato

Para cada entidad relevante, quién la crea, quién la modifica y en qué dirección viaja.

02

Contratos de datos

Campos obligatorios, formatos, unidades y reglas de conversión acordadas por escrito antes de implementar.

03

Tratamiento de errores

Reintentos, cola de fallos, alertas y una persona responsable de revisarlas.

04

Observabilidad

Registro de sincronizaciones con volumen, latencia y errores, accesible para el equipo de operaciones.

Qué se entrega como evidencia

Cada intervención deja un rastro comprobable. Sin ese rastro no hay forma de saber si la decisión fue correcta.

  • Porcentaje de sincronizaciones con error por entidad y semana
  • Tiempo entre cambio en el sistema maestro y reflejo en la tienda
  • Pedidos que requieren intervención manual

Límites declarados

El alcance depende de las interfaces que exponga cada sistema. Cuando un ERP no ofrece una API adecuada, lo indicamos y planteamos alternativas con su coste operativo.

Cuéntanos qué está limitando la operación.

Revisaremos el contexto, la urgencia y los sistemas implicados antes de recomendar un proyecto o una relación mensual.